Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất nhôm thanh định hình, hợp kim nhôm

1. Giới thiệu công ty

Công ty TNHH Nhôm Việt Ý được thành lập từ tháng 06/2016, là nhà máy sản xuất nhôm thanh định hình, hợp kim nhôm, cung cấp vật tư nguyên liệu nhôm cho các lĩnh vực xây dựng, công nghiệp và giao thông. Với diện tích nhà xưởng 6.500 m², sản lượng sản xuất 5.000 tấn/năm, mô hình sản xuất khép kín, hệ thống thiết bị dây chuyền sản xuất hiện đại, công nghệ cao.

Nhôm Việt Ý có đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong quản lý với hơn 20 năm tham gia điều hành các nhà máy sản xuất nhôm. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật am hiểu về sản xuất, thiết kế, thi công lắp đặt các sản phẩm nhôm cho các lĩnh vực công nghiệp nội thất, xây dựng dân dụng, cầu đường. Cùng với đội ngũ công nhân lành nghề nhiều năm kinh nghiệm trong vận hành dây chuyền thiết bị công nghệ sản xuất.

Với slogan "Niềm tin khởi nguồn từ chất lượng" ngay từ khi đi vào hoạt động công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm trong sản xuất theo Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015. Tất cả các sản phẩm đều được kiểm soát chặt chẽ qua từng công đoạn dựa trên tiêu chuẩn trong nước TCVN16:2014/BXD và quốc tế như ASTM của Mỹ, JIS của Nhật Bản, DIN của Đức.
Bộ ba tiêu chí "Chất lượng tốt tạo ra sản phẩm tốt, dịch vụ hoàn hảo và giá thành hợp lý" chính là yếu tố kết nối công ty với khách hàng.
   Trong thời gian tới, Nhôm Việt Ý phấn đấu trở thành nhà cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực nhôm tại thị trường Việt Nam và vươn ra thế giới, khẳng định vị thế của một doanh nghiệp uy tín, vững mạnh dựa trên nền tảng chất lượng sản phẩm tốt, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
 2. Những khó khăn trong quy trình vận hành của công ty

• Quản lý sản xuất: Chưa có công cụ quản lý các phân xưởng và các máy sản xuất, nhật ký sản xuất được thống kê trên file excel -> Mất nhiều thời gian để thống kê
• Quản lý khuôn: Quản lý trên file excel, thống kê các thông tin của khuôn không chính xác, không có cảnh báo bảo trì khuôn
• Thống kê: Không có các báo cáo theo máy, theo mã hàng...
• Quản lý nhân sự: Quản lý ca làm việc của công nhân đang chưa có sự chính xác

3. KCTech đồng hành cùng Nhôm Việt Ý trong công cuộc chuyển đổi số

​​Với nhận thức và tầm nhìn rất rõ ràng của Nhôm Việt Ý là phấn đấu trở thành nhà cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực nhôm tại thị trường Việt Nam và vươn ra thế giới, chuyển đổi số là một hành trình cần thực hiện cấp tốc để đáp ứng tốc độ xây dựng cơ sở vật chất, hạ tầng như hiện tại. Nhờ kinh nghiệm trong việc triển khai phần mềm quản trị và điều hành sản xuất, KCTech đã từng bước khắc phục được khó khăn ban đầu và đưa Nhôm Việt Ý tiến gần hơn tới mục tiêu hoàn thiện chuyển đổi số, tăng trưởng doanh thu bền vững.

Việc ứng dụng và triển khai hệ thống kOne  giúp Nhôm Việt Ý gia tăng hiệu quả việc quản lý tổng thể Nhà máy bằng cách tích hợp các nguồn lực CNTT và cải thiện các hệ thống chức năng:

• Bộ phận sản xuất: 

+ Giảm thiểu công tác nhập liệu

+ Đầy đủ công cụ theo dõi, giám sát quá trình sản xuất và chất lượng thành phẩm

• Bộ phận khuôn:

+ Theo dõi cập nhật trạng thái, số lượng đã sản xuất của khuôn, bản vẽ khuôn

+ Giúp quản lý các yêu cầu bảo trì

• Bộ phận thống kê:

+ Giảm thiểu thời gian, tăng tính chính xác báo cáo thống kê

+ Báo cáo theo nhiều chiều

• Ban giám đốc:

+ Cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến sản xuất, kinh doanh của công ty

+ Lên các báo cáo so sánh, đánh giá về tình trạng sản xuất trực quan

Với nhận thức và tầm nhìn rất rõ ràng của Nhôm Việt Ý là phấn đấu trở thành nhà cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực nhôm tại thị trường Việt Nam và vươn ra thế giới, chuyển đổi số là một hành trình cần thực hiện cấp tốc để đáp ứng tốc độ xây dựng cơ sở vật chất, hạ tầng như hiện tại. Nhờ kinh nghiệm trong việc triển khai phần mềm quản trị và điều hành sản xuất, KCTech đã từng bước khắc phục được khó khăn ban đầu và đưa Nhôm Việt Ý tiến gần hơn tới mục tiêu hoàn thiện chuyển đổi số, tăng trưởng doanh thu bền vững.